ZOOM PARTENAIRE TGS FRANCE

PAROLE DE PARTENAIRE : Marie MORINO de TGS France s’exprime sur la méthode ABAB – Atlantique Business Angels Booster. Un grand merci à elle pour son témoignage

Voici bientôt un an que je participe aux comités de sélection d’ABAB.

A mon arrivée, j’ai eu la chance de pouvoir bénéficier d’une séance de formation très instructive permettant de comprendre le cadre d’intervention d’ABAB, les valeurs et le process.

J’apprécie l’approche globale de ce comité, prenant en compte la cohérence du projet, d’adéquation entre le porteur et son projet, les perspectives de développement et les stratégies adoptées, avant de s’intéresser aux aspects financiers proprement dits.

Riche des expériences variées de ses membres, ce comité et la démarche d’accompagnement proposés par ABAB me semblent constituer une vraie chance pour les jeunes dirigeants qui s’y présentent. Chaque dossier fait l’objet d’une analyse approfondie, est challengé sur tous ses aspects grâce aux points de vue diversifiés des business angels et des partenaires, toujours dans un état d’esprit constructif et bienveillant.

C’est aussi pour moi un lieu d’apprentissage sur les pratiques et approches des business angels, qui m’est très utile dans mon travail quotidien d’accompagnement de nos clients startups.

Marie MORINO, TGS France TGS FRANCE

TGS FRANCE

Depuis 5 ans, TGS France a développé un département dédié aux startups et entreprises innovantes. Interdisciplinaire, il regroupe des experts comptables, avocats et consultants. Parce que nous pensons que la diversité des approches et des points de vue fait gagner en temps et en pertinence aux dirigeants, nous mobilisons ces équipes au bénéfice de nos clients, autour d’un chef de projet, interlocuteur privilégié du dirigent. Nous intervenons tant sur le conseil et l’accompagnement quotidien des startups (comptabilité, droit de la propriété intellectuelle, des contrats informatiques, contentieux, stratégie … ) que sur des missions de levées de fonds. Dans ce cadre, nous avons développé une méthodologie d’accompagnement complète et spécifique, qui prend en compte les volets extra-financiers à travers notamment la valorisation du capital immatériel en complément de l’approche financière, pour une valorisation complète de la société.